Interim CFO
Wanneer een interim-CFO?
Een interim-CFO wordt voor een tijdelijke periode in een organisatie ingehuurd. Dit kan om de huidige CFO tijdelijk te vervangen, of om de tijd te overbruggen tussen de vorige en de toekomstige vaste CFO te overbruggen. Zo kan de organisatie voldoende tijd kan nemen voor het wervingsproces zonder dat de positie oningevuld is.
Maar een interim-CFO kan ook worden ingezet om de directie tijdelijk te ondersteunen. De reden kan zijn omdat er behoefte is om te versnellen, om groei te faciliteren, of juist als er achterblijvende resultaten zijn maar er geen inzicht is in de oorzaken waardoor de sturing ontoereikend is. Er kan ook behoefte zijn aan een interim-CFO om een project of veranderingstraject te leiden, of een specifiek vraagstuk op te lossen.
Voor veel bedrijven die zelf geen eigen vaste CFO hebben, zoals start-ups en scale-ups of MKB-bedrijven, kan het heel nuttig zijn om een interim-CFO in te zetten, en zo zonder rompslomp of langdurige verplichtingen toch gebruik te maken van de kennis en kunde van een ervaren CFO.
Wat doet een interim-CFO?
De Chief Financial Officer (CFO) heeft de volgende taken en verantwoordelijkheden:
- Interne en externe rapportage (waaronder het aansturen van de financiële administratie)
- Planning en Control
- AO/ IC
- Treasury
- Risk management
Daarnaast is in veel organisaties ook de verantwoordelijkheid voor IT aan de CFO toevertrouwd.
Lees hier meer over de functie van de CFO.
Een interim-CFO is uiteraard deskundig op de bovengenoemde punten, maar kan specifiek ingezet worden om de volgende taken in te vullen:
- Verandermanagement en integraties, waarbij een strategisch plan met een hands—on-mentaliteit wordt doorvertaald naar de organisatie zodat er voldoende draagvlak is.
- Het opstellen van budgetten en meerjaren-prognoses, ter ondersteuning van de strategie.
- Het opstellen en verbeteren van de cashplanning.
- Het inrichten en verbeteren van de compliance-structuur met heldere en efficiënte procesbeschrijvingen.
- Helpen bij creëren en vergroten van het inzicht in de financiële resultaten.
- Het nauwkeurig vaststellen welke KPI’s relevant zijn voor de sturing van de organisatie.
- Zorgen voor betere beslissingen op basis van de juiste stuurinformatie.
- Inrichten van een gedegen planning & controlcyclus.
- Adviseren en ondersteunen bij financieel – strategische vraagstukken als groei, investeringen, (her-)financiering, herstructurering, turnaround of overnames.
- Het optimaliseren van het riscomanagement. Hierbij wordt inzicht verschaft in de risico’s, èn de te nemen maatregelen om die risico’s op aanvaardbaar niveau te brengen zodat de toekomstige winstgevendheid beter beschermd wordt.
- Het optimaliseren van efficiëntie en effectiviteit van de financekolom, oa op basis van digitalisering.
- De verbinding leggen tussen strategie en operatie.
- Sparringpartner van de CEO.
Wat zijn de eigenschappen van een interim-CFO?
Een interim-CFO heeft de volgende eigenschappen:
- Door jarenlange ervaring in diverse rollen en organisaties hebben interim-CFO’s een brede kennis en ervaring op het gebied van financiën.
- Kan zowel strategisch denken als met een hands-on mentaliteit doorvertalen naar de organisatie.
- Doelgericht en resultaatgericht, flexibel.
- Leiderschap, kan door alle lagen van de organisatie medewerkers verbinden en committeren.
- In korte tijd snelheid maken zonder de details uit oog te verliezen.
- Sociaal en samenwerkend met de medewerkers.
- Proactieve houding, neemt initiatief, is zelfsturend en heeft doorzettingsvermogen.
- Pragmatische en directe no-nonsens aanpak.
- Analytisch, kan snel doorgronden waar mogelijke verbeteringen te realiseren zijn.
Wat zijn de voordelen van een interim-CFO?
Er zijn veel voordelen bij het inzetten van interim-CFO:
- Snel inzetbaar, maar ook flexibel als de opdracht voltooid is.
- Geen rompslomp.
- Woorden èn daden: meedenken, adviseren en uitvoeren.
- Bij het aangaan van de opdracht worden heldere en meetbare doelen overeengekomen.
- Een interim-CFO heeft een grote kennis en ervaring waar de organisatie van kan profiteren.
- De interim-CFO kan met iets meer afstand en een frisse blik naar de organisatie kijken wat vaak goede inzichten biedt op basis waarvan betere beslissingen genomen kunnen worden.
Een interim-CFO is dus meer dan alleen een tijdelijk vervanger of crisismanager. Elke onderneming, van start-up tot multinational, heeft zo nu en dan veel voordeel bij de inzet van een interim-CFO.
Een interim-CFO brengt je verder!